2012年新年来临之际，根据公司发展需要，由公司行政与人力资源部组织安排了一系列的培训，其中外训内容最终敲定“郑州第四届中国农资营销节”，今年的营销节从市场客户角度出发，从营销理念、行业状况、客户管理等方面给业务体系进行了全面的信息传递和更新，对那些还处于传统营销思维的业务人员来讲，无论是从思维方式的转变还是工作方法的创新，也无论是从推广模式的改变还是服务理念的创新都有了一次质的提升。
本次营销节邀请了《销售与市场》杂志社冯卫东、刘春雄、九州同行管理咨询有限公司郭汉尧、天目正合营销机构张潇风等资深营销专家，从改革开放初期以家庭为单位的联产承包责任制到如今的土地流转集约化农庄、专业合作社的创新模式，为农户解决了因劳动力不足和产量低所引起的后顾之忧，让增产增收变成了常态。随着农村农业人口逐年减少，可耕种土地面积的逐年减少和种植结构的多样化，种植业和养殖业将来越来越向桌规模化，集群化发展，由此给农药行业带来的了一系列新机遇；几位营销专家对此也进行了深刻的剖析，让我们的业务人员认清楚了未来客户开发的一个新的方向，尤其是“海南模式”的逐步深入发展，让各地的客户都在转变思维，进行自身改革，通过此次营销节让我们西大华特业务体系也从转变思想开始，以噻霉酮为核心的品牌化建设工作逐年深入人心，也促使西大华特公司整体实力不断提高、与客户共同进步、共同成长。