【引言】《卓有成效的管理者》是美国管理学家彼得·德鲁克编著的一部管理学著作，德鲁克认为，促进机构有效运转负有行动和决策责任的知识工作者其实都是管理者，而且卓有成效是每个管理者必须做到的事，所有负责行动和决策而且能够提高机构工作效率的人，都应该像管理者一样工作和思考。而且，一位卓有成效的管理者要重视目标和绩效，要做正确的事和最重要的事。一位卓有成效的管理者注重的是出色的绩效和正直的品格。在工作中，他知道自己所能做出的贡献，知道增进沟通的重要性。现代组织中知识工作者数量日益增多，并且知识工作者的成果通常要与其他人的成果结合起来才能够产生效益，因而管理者的作用日益凸显。但是判断管理者的标准并不是下属的多少，而是其成果对公司的影响如何。由于知识工作者难以监督，因而组织效率将取决于组织成员能否对自身进行有效的管理。
2019年12月10日，应陕西西大华特科技实业有限公司（简称西大华特）董事长王鹏邀请，西安市“5211 计划”入选者、陕西省留学人员企业职业经理人扶持计划基金获得者、西安募格网络科技有限公司创始人、董事长兼CEO张刚（以下简称张总）走进西大华特，以《卓有成效的管理者》为题，与西大华特青年干部进行专题分享。
张总结合管理理论与实操经验，分享学习《卓有成效的管理者》的心得体会，卓有成效的管理者即知识的管理。他以“低效与高效的区别”为切入点，通过列举募格网络自身发展的案例，强调贡献的有效性。从了解自身优势的角度出发，他重点分析了一名卓有成效的管理者做有效决策的重要性，需要系统化的程序、明确的要素和步骤。随后他紧扣决策的五大要素和三大步骤，诠释了要事优先的原则，并深入浅出地总结了管理者快速做出有效决策的方法。
在聆听张总分享的同时，西大华特青年干部就现有管理中遇到的问题与张总积极互动，现场气氛非常融洽。
近两小时分享过程中，张总列举了大量实践中的经典案例，通过案例，强化管理者应不断充实自己的知识储备量，深入分析管理过程中出现的不足之处，积极研究对策，助力公司转型发展。西大华特参训人员受益匪浅，最后共同回顾总结分享要点：一，合理地使用时间；二，重视对外界的贡献；三，善于利用所有的长处；四，集中精力于某些重要的领域；五，决策的有效性。大家纷纷表示，接下来将通读《卓有成效的管理者》，将所学所想运用在今后的工作当中，成为一名合格的管理者、优秀的管理者、卓越的管理者。