7月18日，以“清晰战略定位，抢占行业制高点”为主题的西大华特公司2012年半年总结会议在昆明隆重召开。
全年公司确定2012年是公司“统合话语、构建标准、提升管理”的一年，为此，在今年半年工作会议上，特别邀请了德恩咨询机构的穆顾问参会，旨在从根本上解决“统合话语、构建标准”的具体问题，应云南分公司罗经理要求，公司全体参会人员与云南公司全体成员进行了交流，观摩学习了云南公司的培训课程，大家一致认为，云南公司的快速成长与他们的统一组织，统一培训，统一管理是分不开的。
各部门负责人在分别汇报了上半年的主要工作完成进度后，对于下半年的工作规划进行了阐述，尤其是下半年的发力点和机会点进行了重点分析。最后由总经理王鹏对于公司发展方向和中长期战略进行了精彩的分析和讲解，给整个会议画上了圆满的句号。