东方红广场
东方红广场毛泽东身穿风衣，双手背在后面，深情凝望着这片他熟悉的土地，从背影望去感觉有一种强大魄力，脑子里浮现出毛泽东与蔡和森、何叔衡等志同道合的朋友在岳麓山下或盘沙对话，指点江山，激扬文字......
自卑亭
自卑亭，君子之道，臂如远行，必自迩；臂如登高，必自卑。“迩”，近也，“卑”，低矣。意思是指人的道德修养方法好比长途跋涉，须从近处开始，好比攀登高峰，须从低处开始。
最后，来到了山脚下的岳麓书院。“唯楚有材，于斯为盛”，八个大字格外醒目，感叹那彰显千载书院仁人志士层出不穷的极盛情形和自强不息的文化自信。
岳麓书院之行，让我们更坚信公司秉承”培养农化行业一流实战人才“的愿景与使命，“凝聚共识，切磋技能，挖掘学习力，倡导卓越文化”，打造专业、负责、具有执行力的团队；实现自我价值，共享发展成果。
年中总结暨规划会议
7月11日，在岳麓山脚下，一首《沁园春·长沙》正式拉开了2018年半年度工作总结暨规划会议的帷幕。
西大华特董事长王鹏在会前发言指出，中国乃至世界农药工业的格局正在发生深刻复杂变化，环保、食品安全、国际贸易竞争的因素影响加剧。我们已经紧紧抓住了行业发展的历史机遇，锁定创新和转型和升级两个课题不放松，积极开展机构改革和推进体制创新。从数量型向质量型转化，从严把干部思想观到构建赋能型组织，充分实现简政放权。我们统筹推进“领军细菌品牌、打造行业大品、聚焦优势作物圈、构建社区商务模式”四位一体总体布局，协调推进“经营创新、人才创新、机制创新”三大创新举措，构建起全新的、健康的行业形象。
各部门代表分别对上半年工作做了汇报，并对2018下半年工作提出了新思路。
销售部广西区域—何部长
市场部周总监
从各部门代表汇报半年工作中反映出，2018年经营工作转型取得了新成绩。经营质量和品牌知名度、用户美誉度有了提升，投放产品结构不断优化，基层工作三部曲更加规范，有效终端数量和质量进一步提高。
公司高级顾问从统一信念、架构职能等共计八个方面将企业做全面梳理，让所有参会者对自己下一步工作改进有了新的认识。
2018年西大华特推行赋能组织建设，是要把“责权利”和“愿景、使命、价值观”有效统一起来，让离用户价值最近的小单元组织和一线员工更有发言权，让每一个小单元组织更能贴近用户需求“搞研发、抓订单、促业务、兴管理”。让后台部门变为内部客户的服务机构，增强店小二精神，让前台部门更加专业、敬业的服务客户。同时公司还将大力推进“干部公开选拔”、“重要岗位轮岗制”等优良传统，在原有KPI和周计划日结果的坚持完善下，推进OKR工作法。努力营造积极、包容、开放的工作氛围，鼓励员工提实质性问题，要坚持摒弃面子问题，摒弃伪和谐，回避实质问题就是对公司、对自己的不负责任！
回顾过去，展望未来，会议准确研判发展形势，明确未来发展方向，确保了公司及各部门2018年战略规划及经营管理各项工作。2018年我们华特团队并将以更饱满的热情、更团结的精神，紧紧围绕公司“绿色·健康·可持续发展”使命，将“专注细菌病害，成就领导品牌”战略快速推进落地！
韶山，瞻仰伟人故居，学习伟人精神
7月13日我们踏上红色旅程，从铜像广场、纪念馆到故居，感受革命伟人故乡风韵，聆听伟人儿时的记忆，重温一代伟人的豪情壮志、丰功伟绩。韶山的精神那般令人敬仰乃至朝圣，韶山之行对我们是一种精神和心灵的洗礼。
二、聆听伟人故事，领略革命情怀
在毛泽东纪念馆，毛主席一个个感人的故事震撼着我们每一个人：从毛主席舍小家为大家，为了中国革命的胜利前仆后继，先后牺牲了六位亲人的故事，最小的只有19岁，这是需要什么样的信念？而我们的信念呢？
这种舍小家顾大家的革命斗争精神，就是共产党员先进性的最好体现，也就是以毛主席为代表的老一辈无产阶级革命家所体现出来的“韶山精神”，这种精神是伟人留给我们的宝贵财富、民族之魂，“为有牺牲多壮志，敢教日月换新天。”
三、品味故居风韵，追忆似水流年。
这是一个山青水秀的小村庄，三面环山，一面环水，泥砖墙、小青瓦，依山傍水，掩映在绿树翠竹中。
跟随涌动的人流前行，天井、杂屋、厨房、毛主席父母的卧室以及毛主席的卧室，历历在目。那些旧物，书桌、衣柜、石磨、水车，都曾留下毛主席及其亲人的印迹。昔日韶山养育了主席，今日韶山因主席呈现着一片欣欣向荣的景象。
三天的参观学习，从走进千年学府，倾听各部门精彩分享，到最后参观毛泽东故居，感受湖湘文化的精髓。将“吃得苦、霸得蛮、耐得烦”这种精神作为工作准则，坚持传承与创新的同步发展，你我赋能，坚定信念，统一思想，共同践行西大华特“绿色·健康·可持续发展”的历史使命。
